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发表于
2013-7-17 11:53:00
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金华管家婆网友回复:
理解楼主的心情.不知道楼主是怎么样运营公司的?软件的好坏不在于功能的多少,而是在于软件折射的管理思想.我觉得楼主有些过于把公司的运营依托在管理软件上面了.说白了,管理软件只是个工具.
追问:
所以现在在考虑一些其它的软件,功能少不要紧,我业务上线少就行了呗,但是你软件设计的不好用,怎么把管理思想落地,越用越麻烦,就算软件价格便宜的跟坨屎一样也没用。小企业就是这么弱势,他还包培训包会用,这不被骗了嘛
追答:
这就是厂家或者代理商的服务和信誉问题了.但我还是觉得企业 的 发展和亏损不能完全把责任推到软件上面.软件还是以人为本的.
追问:
我把自己惨痛的经历写出来也改变不了什么,但希望能给到别人帮助。速达这种公司再开下去,中国小企业发展更艰难!谢谢你的开导,我现在的心境和你说的是一样的,我正在学习这方面知识,慢慢了解ERP软件的管理思想,再去选择适合自己公司发展的ERP和流程控制,希望能早日东山再起。
追答:
嗯嗯.我是做软件销售的.以前一直不知道什么叫思想,只知道软件的功能.刚好前两天看书,才真正了解到怎么样去看软件,怎么样去考虑企业的发展和现状.选择软件的时候一定要先对自己的企业有深刻的了解,对企业的发展要做一个规划.再看看是不是一定得上软件.然后结合企业现状和软件的管理思想,再选择合适的软件.还有一条就是要对软件厂家的服务做一些考察.说一句客观的评论,速达软件本身的功能和思想都还不错.算得上是一款值得使用的软件.但问题就出在销售策略和代理商身上,代理商不负责任,厂家只想挣钱.反而把客户放在了最末尾.忘记了"以客户为中心"树立口碑.
追问:
……你不会是速达销售吧?
追答:
我对速达的产品有的了解,也认识我们当地的代理商,而且知道他们的问题所在..我们公司是中服软件.不提名字是怕你误会我是给你推销的. |
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