企业在发展过程中,为了应对行业竞争以及市场环境的影响,会加强对工厂内部的管理,以此控制成本,提高企业效益。而生产过程中的工序管理则是其中最为重要,也是最有效的细节管理方式。
曾经,你的工厂是否也遇到过这样的问题:
1、客户打电话询问生产进度,没人知道具体生产进度?
2、产品都快包装了,才发现质量有问题?
3、月末计算工资,生产线统计员抱一大叠资料过来计算员工的计件工资?
4、各拉线都抢着占用某些设备,但真正需要使用的工作组却没有设备可用?
什么是工序?
一般指工作顺序、加工顺序,比如做一道菜:先放油、再放菜、再放盐、最后起锅,生产完成某一个产品的过程。
管家婆工贸为不同生产型企业提供两种工序分类:
1、连续型:一环接着一环串联
如食品、化工行业会有严格的先后加工顺序
2、离散型:并行分散,最后集合
装配、电子行业则无固定顺序,最终转化为连续型
工序能给客户带来什么?
一方面能帮助控制生产进度、提供绩效依据、合理分配资源等,同时还能提供生产效率、优化生产工艺以及清晰生产过程。