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我们公司是一家生产糖果的。我们使用的管家婆工贸版,

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发表于 2014-3-22 15:14:00 | 显示全部楼层 | 阅读模式
金华管家婆软件客户提问:
品项很多?请高手指教,应该如何规范。我们使用的管家婆工贸版、分步核算成本的,才能核算出正确的成本,是按批。可是目前我们公司各方面比较很乱我们公司是一家生产糖果的
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发表于 2014-3-22 15:18:00 | 显示全部楼层
金华管家婆网友回复:
建议不要核算太细,算出总成本
除以数量,上月数+购进出-月末数
就能算出当月消耗多少,否则会进入误区
首先盘点原料库存,每月购进的原料记好帐
月末再盘点库存如果非专业人士,就得出单价来了
我认为现阶段你没必要每种糖果都核算成本,再加上人工+折旧+费用
追问:
是的 ,您的观点非常有道理,结合我们公司的实际情况,能核算清楚一个月的成本就很好了。目前我们使用的财务软件感觉很不得劲,要分步分批核算,可是我们生产部门根本不按批生产、领料。我们是有很多库存商品的,我想请教一下:如何核算 主营业务成本呢?
追答:
估计你不是财务专业的
主营业务成本就是指的生产成本,包括原料(主材+辅材)、工人工资、车间水电等一切车间里发生的费用
没接触过糖果行业,但是估计,主要原料应该是应该是糖,其他原料可能是香精什么的
抓大放小,核算主要原料,其他辅助原料可以按照当月购入数全部进入生产成本
盘点糖的库存,记录糖的购入,月末再盘点糖的库存,就倒推出糖的消耗了
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