浦江管家婆软件有限公司“企业文化”
这个企业成就一帮人”是华邦公司存在的意义。华邦最核心产品是人，我们相信人第一，事第二，有人就会有事。
绿色的战斗、绿色的家园、蓝色的学习”是对“以这个企业成就一帮人”的诠释。其中，家园是中心，战斗和学习的最终目的都是为了拥有美好的家园。
“红绿蓝，一个拿回去就能用的企业文化工具”
我们经常参加各种培训，比如人力资源、客户管理等，有个印象很深刻，每次培训结束后总有学员对老师说：“老师，我很受启发，但您有没有一个具体的工具或套路，我拿回去就能用？”
红绿蓝，就是个拿回去就能用的工具。
“红绿蓝”企业文化，类似蓝海战略，是一个管理创新，可以作为一个标准模版，几乎每个企业均可以套用。
一、“红绿蓝”和企业文化是何关系？
所有企业文化，主要就包括以下三部分：
1）业务：比如定位战略、使命等;
2）社会关系：比如针对社会、合作伙伴、股东、客户的责任和价值观;
3）员工关系：这是最核心的、最实用的，也是最难的，其份量占整个企业文化的80％。
“红绿蓝”是一个上述3）的样板模型，建立了红绿蓝，就有了企业文化的核心。
二、为什么说“红绿蓝”企业文化可以通用、作为每个企业的模版？
红色的战斗，绿色的家园，蓝色的学习，正代表着军队、家庭、学校，这是绝大部分中国企业和中华文化所倡导的，各企业的各种价值观，均可以分属上述某一类。
“红绿蓝”是个大范畴的概念，还需要做细分的“个性解释”，比如，华邦的“红色的战斗”，就包括了若干更具体的、适合华邦的解释。
红绿蓝是通用的，但对红绿蓝的更具体的解释，是各家企业自己确定的，这就是个性。
三、无文化、初级文化、高级文化
中小企业有没有明确的企业文化，差别很大。
在中国现在的市场环境下，中小企业能明确的有文化、重视文化，已经很不错。
但在已经有明确的企业文化的基础上，我们还可以做得更好。比如，很多公司的企业文化是几页文字的罗列，没有清晰的分类和结构，感觉比较初级，还有些企业，只有公司对员
工的要求，没有公司对自己的要求，如此，均是不够完备的。
而红绿蓝，就是一个从树木到森林、比较全面的中小企业文化模版。
红色的战斗
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要 点
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注 释
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激情的
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有愿景的、高要求的
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团队的
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共赢的
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友情的
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重感情的，把同事当朋友。
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竞赛的
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倡导竟赛，你追我赶发展快。
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英雄的
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重视榜样，鼓励出头，反对平庸。
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成果的
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业绩才是硬道理
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绿色的家园
华邦是个职业家园，既是“职业”，又是“家园”，这是华邦企业存在的价值、是最核心的部分。分为五个大方面：
· 稳定的收入
· 稳定的工作
· 快乐的氛围
· 年年在成长
· 未来有发展
1）稳定的收入
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要 点
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注 释
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按时发放有保证
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有媒体报道，50%中小企业不能按时发放工资；
华邦于每月10日准时发工资；
企业“存足够现金”作为财务稳健原则，确保员工生活
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年年逐渐增加
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福利股权等多形式
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私车上下班，或多或少有补贴；
针对老员工及骨干员工的股权、期权。
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2）稳定的工作
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要 点
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注 释
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企业是稳定的
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中国大部分企业活不过5年
我们有13年历史了，而且高速发展，经验丰富
自有产品、品牌、用户的基础
基业常青是华邦的战略
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工作能发挥个人能力
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鼓励扬长避短，将企业需求与个人所长的结合。
崇尚“将兴趣变为生意，将优势变为事业，将资源变为资本”。
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体面的行业
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软件、IT有更多的前景、地位、机会“男怕入错行，女怕嫁错郎”，华邦所在就是很好的“行”。
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有面子的企业
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华邦在行业内、地区有着良好的地位和口碑
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3）快乐的氛围
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要 点
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注 释
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关注健康
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没有健康，快乐就是空话。
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快乐的
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公司鼓励、并大力发展幽默
重视“文促委”
娱乐“产品化”、容易被传播、复制。
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和谐的
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坚决禁止内部帮派、小团队
上下级平等随和，严禁“官架子”
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感恩
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宽容的、有爱心的、感性的
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社会责任
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公开提倡 行动落实
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坦诚
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“回应”文化 “面对事实”的文化
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尊重女性
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言行对女同事不敬者，将被要求立即改善，重则被开除。
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友谊
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鼓励同事成为朋友
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嘉许
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嘉许的力量是无穷的
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4）年年有成长
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要 点
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注 释
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要求学习，要求成长
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在华邦，学习和进步是一种常态。
不进步就要被淘汰。
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有学习氛围
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有学习安排
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对学习和培训的投入很重。
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5）未来有发展
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要 点
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注 释
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公司的价值观
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“以这个企业成就一帮人”，鼓励有雄心、有高目标。
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不论资排辈分
不裙带关系
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凭能力而不是辈份、关系。
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公司变化增加机会
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华邦习惯“折腾”，每次“折腾”就会有新机会。
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公司拓展增加机会
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“1+4”新业务战略
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鼓励更挑战、更创新
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高要求、新业务都需要
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内部创业
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华邦给平台、给资源、给资金、给人才、给管理
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蓝色的学习
善于学习和总结是华邦成长的重要因素之一，在华邦，学习是有要求、套路和技巧的。
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要 点
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注 释
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明确要求的
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从CEO开始，上下一个不少不学习就要落后，落后就要挨打。
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有氛围的
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设置多项“奖学金”
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重视学习方法和技巧
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看书、上课、培训，是有很多技巧的。这部分是华邦的重点。
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学习无处不在
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例：观众、演员、导演、制片
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学了要用
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“学习没有用，除非你去用” 学到 + 锻炼= 习惯
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榜样：解放军
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“立正，向解放军同志学习”
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榜样：教练技术
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目标、行动、成果
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